那個欄位,是三年前的實習生取的名
後來沒有人改,因為每個人都以為別人知道它是什麼意思。改了一個定義,六份報表悄悄跟著變,沒有人收到通知。
數據治理・Data Governance
從一場你熟悉的週會開始,看數字為什麼對不上,以及怎麼讓它明天還對得上。

A FAMILIAR MEETING / 週會的第七分鐘
行銷說這個月轉換 312,電商後台說 287,財務對完帳說 240。三個人都沒算錯,會議卻先花了半小時,決定要相信哪一個。
問題通常不在誰算錯,而是那個「同一個數字」,從來沒有人把它的來歷說清楚。
STEP BACK ONE SQUARE / 往回走一格
廣告平台算的是點了廣告之後七天內的購買。GA4 記的是網站上被觸發的事件。財務看的是真的收到錢的訂單。同一個詞,三條路,三個出生地。要對得起來,得先知道它們各自從哪裡來。
SMALL THINGS, EVERY COMPANY / 每家公司都有的小事
它們是一件一件小事累積出來的。這幾件,你的公司大概也有。
後來沒有人改,因為每個人都以為別人知道它是什麼意思。改了一個定義,六份報表悄悄跟著變,沒有人收到通知。
轉換率是他算的,例外是他記得的。交接文件裡有帳號密碼,沒有「為什麼這樣算」。
報表活得比做它的人久。它每週準時更新,數字早就不代表當初的意思。
START WHERE IT HURTS / 從最痛的地方開始
從你現在最困擾的那件事開始,會比較有感
BEFORE THE ANSWER
來源查得回去嗎?口徑對齊了嗎?限制說清楚了嗎?AND NOW, AI / 然後是 AI
AI 能在幾秒內把資料整理成一段流暢的答案。來歷不清、口徑不一的資料,也會被整理得同樣流暢——錯得更好看,也更難發現。集團的 iKala Nexus 這類平台,讓企業把內部資料接上自己的 AI Agent;接上去之前,資料得先是可以被相信的。CloudAD 做的,就是那一段。
看看我們怎麼理解數據WHAT WE CALL IT / 我們把這件事叫做
說穿了,是讓大家用同一個意思講話,而且明天還是同一個意思。數字有來歷、口徑一致、有人負責、有人維護——決策才有站得住的地方。
先確認那隻貓,再看牆上的獅子。